W warszawskim hotelu Sheraton, 23 czerwca br. PEKAES, zaprezentował swoją strategię na lata 2010-2012. Nowy zarząd spółki, reprezentowany przez Jacka Machockiego przedstawił podstawy strategii, której główne założenia koncentrują się na „core biznesie" firmy, inwestycji w ludzi i technologie, by jak najefektywniej wykorzystać istniejący potencjał oraz dywersyfikacji portfela zamówień.

PEKAES stawia na logistykę, technologię, ludzi i niezawodność, chce być jedną z wiodących firm świadczących usługi logistyczne i dystrybucyjne w Polsce i w Europie Środkowo-Wschodniej. Cel chce osiągnąć poprzez koncentrację na działalności podstawowej, inwestycje w nowoczesne systemy informatyczne, wykorzystanie wewnętrznego potencjału zespołu oraz doskonalenie jakości oferowanych usług i relacji z klientami. - Poważnie myślac o odgrywniu coraz istotniejszej roli na rynku, musimy podjąć konkretne działania. Inwestycje w rozwój firmy i ludzi, podniesienie efektywności oraz elestyczność pozwolą nam nie tylko odowiadać na coraz bardziej zaawansowane wymagania Klientów, ale pójść krok dalej - wyprzedzać ich potrzeby. Tylko w ten sposób jesteśmy w stanie zbudować stabilny portfel prestiżowych klientów, zapewnić spółce systematyczny wzrost oraz budować wartość dla inwestorów - podkreśla Jacek Machocki, prezes zarządu PEKAES.

W ciągu najbliższych dwóch lat spółka skoncentruje się na swoim core-business, czyli na dystrybucji towarów z wykorzystaniem sieci drobnicowej, składającej się z 17 nowoczesnych terminali w Polsce oraz na zwiększaniu udziału sprzedaży z kontraktów logistycznych. Spółka stawia na personalizowane, dopasowane do potrzeb klienta rozwiązania logistyczne. PEKAES będzie także zwiększał udział usług z wartością dodaną (Value Added Services), takich, jak koprodukcja czy indywidualizacja wyrobów klienta, co ma przynieść zwiększenie rentowności segmentu logistyki. W obszarze TSL PEKAES zamierza wypracować w perspektywie najbliższych 3 lat 36,2 mln zł EBIT. Celem Spółki jest również systematyczne zwiększanie udziału floty kontraktowej z docelowym modelem działania opartym w 100% o pojazdy podwykonawców w roku 2013.

Aby wykorzystać potencjał tkwiący w firmie o ponad półwiecznej tradycji, zarząd zaplanował wdrożenie nowej strategii personalnej. Ambicją PEKAES jest stanie się jednym z najbardziej atrakcyjnych i nowoczenych pracodawców, który daje możliwość rozwoju i docenia pracowników za realny wkład w budowanie wartości firmy. Firma kontynuuje zapoczatkowany w 2008 roku program systematycznych szkolen dla pracowników, w ramach unijnych programów.

Spółka planuje również znaczące inwestycje w obszarze technologii. W najbliższych dwóch latach przeznaczy blisko 6 mln zł na budowę nowoczesnej platformy do zarządzania procesami oraz współpracy z klientami i dostawcami. Klienci otrzymają nowe narzędzie, e-platformę, gwarantującą rozbudowane, bezpieczne formy dostępu do danych. Z kolei ujednolicenie systemów informatycznych i standaryzacja procesów IT pozwoli spółce na kompleksowe zarządzanie procesami operacyjnymi, prowadzące do obniżenia kosztów.

W perspektywie najbliższych dwóch lat, do istniejacego portfela klientów, głównie z branży budowlanej, AGD RTV i produkcji papieru, PEKAES planuje dołączyć klientów z kolejnych segmentów rynku, m. in. z sektora FMCG, przemysłu maszynowego i części zamiennych (SPL). Przy czym, aby sprostać rosnacym wymaganiom, PEKAES stawia na poprawę skuteczności - terminowość i poprawność realizowanych procesów. Do 2012 r. chce, aby skuteczność dostaw w sieci krajowej osiagnęła poziom 97 proc. Jakość usług i nowoczesność oferty produktowej to zdaniem Spółki podstawowe elementy odpowiedzi na pytania o przyszłość rynku TSL - co będą kupowali Klienci za kilka lat i dlaczego będą kupowali w PEKAES. Firma chce kreować swoją pozycję rynkową obok największych uczestników rynku logistycznego jako dostawca produktów unikalnych.  - Nie chcemy być supermarketem logistycznym. Przyszła pozycja PEKAES na rynku to ekskluzywne delikatesy dla najbardziej wymagających Klientów o wyrobionych oczekiwaniach - mówił Jacek Machocki.

| POWRÓT |